Por qué no publicamos precios
Un precio en la pantalla es un precio para todos, y no es lo mismo una persona sola que un equipo de doce. Qué hay detrás de la decisión y qué gana usted.
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Gerenciamiento, desarrollo, editorial y todo lo que hacemos.
Publicar un libro de punta a punta: las nueve cosas que hay que resolver
Del manuscrito terminado al libro disponible hay nueve trámites y oficios distintos. Cuáles son, en qué orden van y cuál es el que más autores se saltean.
Marca, experiencia de uso y contenidos: por qué van juntos
Un sitio lindo con textos que no dicen nada no vende. Un buen texto en una pantalla confusa tampoco. Por qué estas tres cosas se contratan juntas o no funcionan.
Un sistema de gestión no se termina cuando funciona
El sistema anda, pasó las pruebas y está en producción. Y el área sigue usando la planilla vieja. Qué falta para que un sistema esté terminado de verdad.
La charla interna que ordena una discusión de meses
Hay discusiones que se repiten en cada reunión y nunca se cierran. Una charla bien preparada, con las dos partes en la sala, las resuelve en una hora.
Gerenciar un equipo que no es suyo: cómo funciona desde afuera
Una empresa nos pide dirigir su equipo de desarrollo sin ser sus jefes. Cómo se hace en la práctica, qué se puede y qué no, y dónde suele fracasar.