Lo que se ve desde la gerencia y no se ve desde el equipo
Desde arriba el problema nunca es el proyecto: son los doce del año y el capital político para pelearlos. Qué cambia cuando se responde por un área entera.
Categoría Conducción de equipos
Lo que cambia cuando se responde por el trabajo de otras personas.
Qué cambia el día que usted responde por otras personas
El mejor desarrollador del equipo pasa a liderarlo y descubre que casi nada de lo que sabía le sirve. Las cuatro cosas que cambian y cómo se manejan.
Qué necesita quien construye el sistema
El desarrollador no necesita saber de negocio: necesita cinco herramientas de conversación para que su trabajo no se pierda en la reunión siguiente.